王明喜：阴阳的特点是同体互生
阴阳是我们非常熟悉的观念，但是阴阳有相对的内涵。如果没有阴阳的相对，就不知道哪个是阴，哪个是阳。人的头跟脚相对，那头就是阳，脚就是阴。面部和后脑相对，面部是...
王明喜：夫妇和谐是完美地阳阴平衡
阴阳理论是《易经》的基础 夫妇和谐是完美地阳阴平衡 中国的基本单位是家庭，中国人最珍惜家庭的平安，处世原则讲究仁、义、礼、智、信，讲究忠孝廉耻、伦理道德...
王明喜
[讲师介绍]
王明喜 大学文化， 经济师职称。易经爱好研究者。
邮箱：kangjia54@sina.com
周易是群经之首，万法之源，是中华文化精髓。它博大精深，深藏宇宙神机。与天...
舒化鲁：企业文化建设为什么没有效果
企业文化建设是一个长期的过程，不仅需要大量的投入，也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说，如果一个企业不超过七年，那就不要奢谈企业文化，因为它还没有...
舒化鲁：企业创新管理的八大误区
（1）盲目行事，没有统一规划。 这就是对于企业创新目标、创新项目、创新组织，没有统一的规划和安排。员工创新各行其是，散兵作战，不能整合创新力量以服务于企业发...
舒化鲁：员工意志和欲望的发展管理
当一个人温暖不保、衣食不济时，人受到谋生本能的驱动，会自然而然地把他的意志和欲望指向这类稀缺的东西。但是，当一个人的生理需求满足的条件，不再稀缺时，驱动他行...
舒化鲁：如何才能有效沟通
有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。实现管理沟通规范化，也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧和方法作为一种管理人员的具体管理行为规范确立下来，让...
舒化鲁：企业目标决策的范围分析
在企业目标体系中，从所涉及的范围分析，目标决策可分为六类： 发展规模目标。 发展规模目标的内容包括以下八个方面： n经营收入规模，即企业总销售收入可达到...
舒化鲁：成本管理的6个基本内容
（1）成本预测。 它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估...
舒化鲁：企业渠道管理的六大失误
中国企业规范化管理网首席专家 渠道是连接企业和客户的通道，企业的产品和服务，最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道，再优质的产品和服务，不能抵达客...
