郑友林：制度创新力
创新是什么？或者说，创新应该包括哪些内容？
一般人所理解的创新就是技术创新，因为技术创新看得见摸得着，好理解。其实，这种理解是片面的，甚至可以说是错误的，因为制...
郑友林：SMEs的三年之痒
人类的平均预期寿命，每两年上升岁，这是一个惊人的数字！它告诉我们，越来越多的国家正在进入老龄社会。与此相对照，中国中小企业（SMEs）的平均预期寿命只有2.9年...
郑友林：郑友林：还权赋能
为什么叫“还权赋能”？而不是“授权赋能”？难道说，谁事先借走“权”？如果不是，那又缘何要“还权”呢？如果是，那权利...
郑友林：成为投资者的第一选择
全世界的投资机构那么多，有数以万计的投资机构，即使是在中国大陆，也有数以千计的专业投资机构。有哪些投资机构可以作为你所在公司的潜在投资者呢？ 首先，...
郑友林： 回望人类的进步
前些天在深圳，与总裁网总裁沈洋先生交流，听他阐述了互联网时代的商业模式选择，颇受启发，现在，记录一些体会。 我们考察一下人类所使用的工具的变化：...
郑友林：人心资本
我在“经营的本质是经营人心资源”（://www.chinavalue.net/Article/66729.html" target="_blank">http://www.chinavalue.net/Article/66729.html）的文章...
郑友林：创意 PK 资本
基于互联网的创新型企业之所以获得成功，资本的力量不可否定，但是，资本只是一种支撑性的、辅助的力量。决定性的、主导性的因素是创业者的商业模式、团队的坚持和燃...
郑友林：趋势性财富
前不久，一位在传统行业做的还不错的朋友对我说：最近十多年，阿猫阿狗们在互联网上漫不经心地整个什么网站，从风险投资基金或者私募股权投资者那里搞到一笔钱，经过...
郑友林：领袖的使命是治律
长期以来，领袖这两个字是有特定含义的，绝对不能滥用。如今，“领袖”两个字眼已经被媒体用滥，滥用的结果是，阿猫阿狗也自封为“领袖”。...
郑友林：团队的快速学习
关键词：团队、快速学习、职业导师、加速度、创新、一个人学习速度的快慢，一半来自于遗传，一半来自于环境。所以，创造良好的团队学习环境至关重要。在企业界，学习环境主...
