张恒：孙子兵法与虚实
孙子兵法与虚实孙子曰：凡先处战地而待战者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。凡是先到今战地点者等待敌人者，安逸有安全，比敌人晚到今战地点者，疲劳又...
张恒：人生“十度”
生活就象游戏如走钢丝绳，关键在把握好平衡的度，否则不是掉在左边，就是掉在右边，能走到终点的，都是适度平衡的优胜者。为官、经商、做事都是如此。 一、胸怀要大...
张恒：放下八样东西
1、放下压力 累与不累，取决于自己的心态 心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开心...
郭俊平
郭俊平老师2012年排课表：
2012年11月排课：
24日上海 25日南京 30日宁波
2012年12月排课：
1日北京 8日上海 15、16日济南
郭俊平老师2013年排课表：
2013年3月排...
杨尚东：膨胀的创始人如何走向淡定
当当当网CEO李国庆在微博上与多位自称是投行的“大摩女”吵架时，当李国庆在微博上与京东商城CEO刘强东斗嘴时，当李国庆在微博上表示作为“成功人士&rd...
杨尚东：EMBA案例分析-柯达怎样救自己
坚持高质量胶卷的成本越来越高，人们要么转去玩数码，要么忍受很高的输出成本，在这种氛围下，胶卷队伍在迅速缩小。
去年6月，柯达公司宣布，旗下的经典产品柯达...
杨尚东：EMBA案例分析-肯德基在中国成功的秘诀
假如要列举广受中国人欢迎的西方品牌，肯德基当之无愧。1987年这家美国快餐连锁店在北京天安门广场附近开设了其首家中国分店。之后20年，肯德基连锁店如雨后春笋般开遍...
杨尚东：EMBA案例分析-联想如何走向多元化
老柳的底气
“你说过联想是你的命，可究竟联想控股是你的命，还是联想集团是你的命？”9月上旬的一次企业家聚会上，王健林把身子扭向柳传志，问题单刀...
杨尚东：EMBA案例分析-海尔的信息化革命
2007年11月采访柳传志时，他曾如此评说联想经历的改造过程：“联想原来是一家制造行业的企业，制造行业的企业，尤其是IT制造业，实际上是穿草鞋的企业，现在逐渐想把...
杨尚东：EMBA案例分析：比亚迪的产业链版图
管理学上有一种以水桶盛水能力作比喻的理论，认为一个以垂直木板条打造出来的木桶，如果拿来盛水的话，它的储水能力，并非单由木桶的直径决定，还取决于那块最短的木条...
