郑友林：制脑权理论之父的声明
当前，由于许多社会经济、金融、管理乃至军事现象等等都被一些人用“制脑权”三个字解释，就有一些人望文生义，说这个名词是由美国人最早提出来。这无非是...
郑友林：制脑权理论的应用——人才战略
制脑权理论提出来并以专著形式与广大读者见面，已经11年时间，大家怎么理解？从网络上搜集到的只语片言可以见到一些端倪。 引用之一：制脑权理论揭示时代本质。...
郑友林：SMEs的三年之痒
人类的平均预期寿命，每两年上升岁，这是一个惊人的数字！它告诉我们，越来越多的国家正在进入老龄社会。与此相对照，中国中小企业（SMEs）的平均预期寿命只有2.9年...
郑友林：还权赋能
为什么叫“还权赋能”？而不是“授权赋能”？难道说，谁事先借走“权”？如果不是，那又缘何要“还权”呢？如果是，那权利...
郑友林:成为投资者的第一选择
全世界的投资机构那么多，有数以万计的投资机构，即使是在中国大陆，也有数以千计的专业投资机构。有哪些投资机构可以作为你所在公司的潜在投资者呢？首先，你必须有一个目...
郑友林:趋势性财富
前不久，一位在传统行业做的还不错的朋友对我说：最近十多年，阿猫阿狗们在互联网上漫不经心地整个什么网站，从风险投资基金或者私募股权投资者那里搞到一笔钱，经过...
郑友林:领袖的使命是治律
长期以来，领袖这两个字是有特定含义的，绝对不能滥用。如今，“领袖”两个字眼已经被媒体用滥，滥用的结果是，阿猫阿狗也自封为“领袖”。...
郑友林:团队的快速学习
一个人学习速度的快慢，一半来自于遗传，一半来自于环境。所以，创造良好的团队学习环境至关重要。 在企业界，学习环境主要是由企业文化决定的，企业文化强...
郑友林:决战商业模式
中国企业间商业模式竞争时代已经来临，作为一个企业总裁，你什么都可以借，唯独商业模式不能借，商业模式需要创新。商业模式偷不来，模仿也不中，要实实在在的创新。商业模...
郑友林:海外上市的中国互联网企业
在1999年7月13日前（当天，首家中国互联网企业中华网在美国率先上市），中国还没有一家互联网企业上市，而到2011年5月底，在国内外证券市场上市的互联网企业已经40...
