王贵国:如何打造企业百年老店
企业文化建设，全面造魂工程！
一个富有生命力的组织，一个企业的真正存在，不是在于它有多大的实体规模，有多大的经济实力，而在于是否具有掌控和引领民众心灵中的思想观念，是否具有一种精神存在于民众的头脑和心灵之中。企业文化便是打造这种存在于民众的头脑和心灵之中的精神，打造这种掌控和引领民众心灵中的思想观念。一个企业从小规模到发展壮大，企业文化是它的精神支柱，领导者应该将注意力集中在提高企业文化的层面上，企业文化建设，对内可以提升企业员工的文化素质，对外也提高了企业的经营水平。
课程大纲精选：
企业文化的六大功能
1、导向功能——企业行为规范的指南针
2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂
3、激励功能——企业持续发展的发动机
4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂
5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂
6、成长功能——企业人才的孵化器
如何构建核心价值理念文化？
1、企业核心价值理念文化的构成
2、企业核心价值理念文化的内涵
3、企业核心价值理念文化形成的方法
4、企业核心价值理念文化改进
我们提供咨询中导入的方法和工具
企业文化如何落地？
文化落地四化策略
（一）内化心灵——入心
（二）实化行动——入行
（三）长化习惯——入习
（四）外化品牌——入市
学习模拟、测评与巩固
1.部门觉醒测试；
2.部门定位测试；
3.文化规划测试；
4.文化调研测试；
学习交流与答疑
1.课程答疑：针对内容深化解答；
2.案例解析：以学员案例现场解析；
3.专业交流：同行企业文化经验分享；
4.资源交流：与企业文化专业媒体互动交流会；
今年推出的企业文化培训系列课程包含：企业文化培训课程、新员工企业文化培训、企业文化培训的目的、高层管理培训、企业文化师培训。企业文化咨询服务包含：（1）提炼企业文化理念体系（2）制定员工行为规范手册（3）制定企业用人原则和用人标准（4）提出制度梳理与改进建议（5）制定文化推动与实施规划（6）制定企业文化培训标准教材（7）文化实施执行培训和辅导
·《XX企业文化调研、诊断或评估报告》
·《XX企业文化理念体系报告》
·《XX企业员工行为规范手册》
·《XX企业VI设计与应用手册》
·《XX企业文化体系手册》
·《XX企业文化推进与实施执行方案》
·《XX企业跨文化管理整合设计方案》
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