红智博：拒绝完美就是高效执行
记得，一位员工为了给客户呈现一份非常精美和文件他连夜都在赶制。可是就在第二天上午本应该完成的交给客户的时候，他仍然觉得不太完美，依然不断地改进着文件。客户连催了三次，他都没有及时交给客户。当天下午，他准备把一份非常精美文件交给客户的时候客户早已不耐烦的离开公司。最后，不但没有展示出自己企业的风采，还捞得一个办事拖拉的坏印象。资深培训师-红智博教授认为，真的有点得不偿失。
我做过很多企业的咨询和培训。在做调研的时候总是会发现一些日常工作中可以提升效率的机会。我分析过很多没有按时完成任务员工的各种各样的原因。资深管理专家-红智博老实说，从积极的角度总结一点就是执行不力往往就是过于追求完美。
但是，大家都是知道知名的大企业的产品和文化都是值得我们学习的完美案例。难道，我们员工追求工作的完美错了吗？没有，当然没有。但是，你一定要记住，目前我们不是大公司。虽然，很有能那一天我将会成为大公司，要做到致尽的完美。红智博老师说，但是，请你记住，目前，我们不是知名的大公司。
分析问题，首先从企业发展的不同阶段来分析企业需要员工达成的任务重点。红教授认为，高速发展中企业的和已经雄霸一方的企业对员工的要求是不一样的。前者要想追上后者必须要求速度和效率，而后者要想超越对手就必须超越自我。然而，超越自我就需要不断地苛刻自我的产品完美和任务完美。
拒绝完美就是高效执行。这对于发展中的企业至关重要。红智博教授举个例子，如果你发明一项新技术要等到技术十分完美的时候再出手所市场的时候，恐怕强大的对手根本不会给你成长的机会。因为，凭的实力而言他只要轻轻的动一下，市场等一些资源就会向他倾斜。如果在技术成熟的七成基础上就去开拓市场，就算被竞争对手锁定也至于一朝致命。因为必定这项技术还有个提升的阶段。
拒绝完美就是高效执行。资深培训师-红智博教授认为，在工作中，把握七成以上的成熟度而后再应用的过程中不断完善才是小企业执行效率的的最佳需求。《执行第一》这门企业内训系列课程中，就会通过机制、模式、文化等不同的维度提高企业团队的执行效率。至少高告诉你，执行第一，想法第二的基本职场执行法则。
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