李为明：如何作采访

　　2012-12-2李为明：如何作采访

　　决胜管理研究院

　　决胜家具企业管理咨询有限公司：李为明

　　我没有学过新闻，但我是一名观众，正如一个乘客不知如何制造汽车，但能体会出哪辆车坐着舒服一样，对于有些采访节目的专业性我深感怀疑。

　　要采访别人，有提前书面告知别人关于此次采访的背景和提纲吗？如果这样做了，被采访人一定心中有数，提早做功课，现场采访起来，流畅顺利，如果这些工作没做，当然就结结巴巴，或有些不方便说，有些该说的没有说到。

　　有些采访者，抓不住问题的重点和要点，问的问题鸡毛蒜皮，浪费大家的时间，题目倒是起得大，栏目宣传也做得好，但当你看完时，你发觉并无任何收获，这样的栏目质量长期下降下去，最后就会无人收看。

　　不要插嘴，不要复述，问一个提示性纲领性的问题，对方自然几句话说不完，侃侃而谈，说的人说得流畅，看的人也看得顺意，现在很多节目，内容不连贯，东一句西一句，看了十分窝心。

　　“请你说一下这件事情的背景”，“请讲一下你创业的经历”，“请说一下你创业过程中最惊险的几件事”，“请总结几条你的管理心得，并逐条说明之”……，有人可能会说，那这样会不会采访无法受控，话题跑题？让对方流畅讲述，讲得过多的，讲跑题的，只管剪辑了便是。

　　不用插嘴，然后静静地听被采访人讲述，讲的人讲得酣畅淋漓，听的人也听得一气呵成，采访者也不累，这才是有水平的采访。

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