平安葛文耀决裂起因：投不投海鸥表
中国董事局网资讯：5月11日，上海家化集团免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务的决议，引起舆论广泛关注。坊间认为，海鸥投资项目是引发葛文耀与上海家化大股东平安信托矛盾的“导火索”之一。
昨日(5月15日)，海鸥集团总经办相关负责人对记者表示，“我们说实话没有和上海家化进行合作。因为内部机构的调整，现在不太方便接受媒体采访。”
海鸥否认与家化有合作
2011年，上海家化对中国老牌手表制造企业海鸥集团的青睐就被曝光。当年，平安入主上海家化集团后，市场即传出风声，“家化集团将参股天津海鸥20%股权”。不过，上海家化方面并无回应。
据报道，2012年4月，葛文耀曾表示，家化方面已获邀参股国内一家手表厂，且谈判已接近尾声，预计5月就会签约。
不过，葛文耀最终并没有如愿。在去年5月底的上海家化股东大会上，葛文耀表示，“我从2009年就开始接触海鸥手表厂，公司参与竞投标工作也有一年时间，现在公司与大股东之间对参股项目还存有一些分歧，公司还会再次开会讨论。”去年12月，在平安入主家化集团后的第一次股东大会上，葛文耀更是首次正面回应说，在海鸥表项目上，平安与家化确实意见不太统一。
今年1月15日，葛文耀在其实名认证的微博上，表达了对投资海鸥项目的急切。“海鸥表真的有机会，但目前状况是不可能做好。希望天津市政府，国资委，津联集团要抓紧时间，在体制，机制上有些改变。从外资手中买回已两年了，不能再拖了。”
有业内人士透露，双方已经是签订过合作协议的。但一位在海鸥集团供职多年的老员工表示，“作为员工，没看到具体实施，现在好像还是在测算阶段。”
一直三缄其口的海鸥集团，这次依然不愿多话。但其总经办相关负责人昨日明确告诉记者，集团没有和上海家化进行合作。
葛文耀曾欲个人投资海鸥
在海鸥集团与上海家化纠葛之前，海鸥集团已经换了好几拨控股方。2007年，宜进利集团发布公告称，集团已落实与国企表厂天津海鸥表业集团，合组联营公司，宜进利占51%股权。2008年，宜进利在参股一个半月内迅速溃败，最终于当年9月宣布进行清盘。
2008年10月8日，周大福集团根据债务重组协议，收购宜进利在大中华地区手表零售网络及中国机械表芯制造业务。
上述海鸥集团员工告诉记者，周大福接手后，对于海鸥集团的管理不再做 “甩手掌柜”。“用钱、用人各方面干涉比较多，但最后弄得挺不成功的。”
对于周大福与海鸥集团合作失败的原因，有知情人士透露，钟表企业资金周转比较慢，投资后的周大福担心越陷越深。此外，出于原来民族品牌变成外资品牌的担心，后来天津市一轻集团出面买下了海鸥集团。
5年三易其主的变动对企业造成不小影响。接近海鸥集团的人士称，这一系列变动对海鸥产生一定影响，去年海鸥方面有十几位骨干人员流失。
有钟表行业协会的一位负责人告诉记者，相比其他国产表，海鸥在销售营销上比较弱。
这一点也得到了葛文耀的证实。2012年11月，葛文耀在其微博上表示，海鸥厂真是“一半是海水，一半是火焰”，在那么多自主创新同时，企业没市场部、没设计师、缺乏品牌定位，产品线缺乏规划，手表和机芯品种太多，没重点，资金一年半周转一次，三分之二机芯亏损，却占用大量人力、物力、财力。
即使如此，葛文耀依然对海鸥的前景充满信心。他曾公开表示，“股东不同意这个项目，我可以通过个人的资源去做这个事情，这是我的梦想，但牵扯到具体的投资跟股东之间有不同的意见，我不会硬做，也不会放弃。”
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